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塑造教育科技人才一體化創(chuàng)新引擎

發(fā)布時(shí)間:2025-09-26 作者:闕明坤 來(lái)源:中國(guó)教育報(bào)

  ■北京市海淀區(qū)促進(jìn)校地協(xié)同、資源整合的舉措,為各地探索教育科技人才深度融合提供了有益的啟示

  ■各地區(qū)因地制宜促進(jìn)教育科技人才的深度融合,必須深入思考、系統(tǒng)推進(jìn),制定清晰可行、多層次、分階段的實(shí)施路徑

  近日,北京市海淀區(qū)宣布與中國(guó)人民大學(xué)、北京航空航天大學(xué)等7所高校及科研院所簽約,構(gòu)建“基礎(chǔ)教育+高校+高新企業(yè)”聯(lián)合培養(yǎng)體系,搭建“每所中小學(xué)背后有一所高校、一個(gè)實(shí)驗(yàn)室、一家科技企業(yè)”的資源網(wǎng)絡(luò),塑造教育、科技、人才深度融合的一體化創(chuàng)新引擎。這一舉措通過(guò)校地協(xié)同、資源整合,為各地探索教育科技人才深度融合提供了有益的啟示。

  教育科技人才一體化推進(jìn),有著其內(nèi)在規(guī)律,需要把握其內(nèi)在統(tǒng)一性、外部協(xié)調(diào)性、相互支撐性。第七次全國(guó)人口普查數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)每10萬(wàn)人中具有大學(xué)文化程度的人口較2010年增長(zhǎng)73.2%,教育普及水平的提升為人才儲(chǔ)備奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。北京市海淀區(qū)推動(dòng)“每所中小學(xué)配齊高校導(dǎo)師”,正是通過(guò)教育、企業(yè)、人才資源的銜接貫通、優(yōu)質(zhì)共享,打破學(xué)段壁壘,賦能教育變革,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。這有利于及早激發(fā)學(xué)生科學(xué)興趣,培育學(xué)生創(chuàng)新素質(zhì),為創(chuàng)新人才培養(yǎng)筑牢根基,體現(xiàn)出以教育科技人才融合支撐高質(zhì)量發(fā)展的前瞻性布局。

  黨的二十屆三中全會(huì)提出“統(tǒng)籌推進(jìn)教育科技人才體制機(jī)制一體改革”。當(dāng)前,改革還面臨多方面挑戰(zhàn)。例如,跨部門(mén)跨地區(qū)協(xié)作難,各地發(fā)展水平不一,社會(huì)資源和學(xué)校需求對(duì)接不暢,學(xué)校制度體系和教師能力尚不能完全適應(yīng)協(xié)同育人的新要求,等等。各地區(qū)因地制宜促進(jìn)教育科技人才的深度融合,必須深入思考、系統(tǒng)推進(jìn),制定清晰可行、多層次、分階段的實(shí)施路徑,打通教育、科技、人才之間的堵點(diǎn)。具體而言,以下關(guān)鍵問(wèn)題值得關(guān)注。

  強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),破除體制壁壘。教育科技人才一體化推進(jìn),不是簡(jiǎn)單的要素疊加,而是系統(tǒng)性的、綜合性的、深層次的相互融合與協(xié)同促進(jìn)的聚合過(guò)程,產(chǎn)生的成效遠(yuǎn)大于單個(gè)要素作用的效果之和。推動(dòng)教育科技人才深度融合,必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。中央和地方要協(xié)同推進(jìn)制度創(chuàng)新,建立跨部門(mén)協(xié)作機(jī)制,明確教育、科技、人社、組織等部門(mén)的職責(zé)分工和協(xié)同任務(wù)。要進(jìn)一步完善相關(guān)法律法規(guī),形成政策合力,切實(shí)保障學(xué)校、企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、人才市場(chǎng)等多方參與構(gòu)建創(chuàng)新體系的責(zé)任和權(quán)益,為深度融合提供制度保障。進(jìn)一步拓寬教育、科技、人才領(lǐng)域的人員流通渠道也很重要。要加強(qiáng)不同領(lǐng)域的人員交流、掛職、任職,推進(jìn)優(yōu)秀人才在不同單位間的互聘互認(rèn),打破身份障礙,創(chuàng)新適配一體化推進(jìn)要求的新型人才“旋轉(zhuǎn)門(mén)”制度。

  優(yōu)化資源配置,破解供需錯(cuò)配。各地政府要構(gòu)建以需求為導(dǎo)向的資源整合平臺(tái),加強(qiáng)數(shù)據(jù)開(kāi)放和資源共享,打破信息壁壘,建設(shè)區(qū)域性教育科技人才資源庫(kù),系統(tǒng)收集學(xué)校、高新企業(yè)、科研院所優(yōu)質(zhì)資源并開(kāi)放共享。同時(shí),通過(guò)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析,精準(zhǔn)識(shí)別基層學(xué)校的真實(shí)需求,讓資源內(nèi)容與不同學(xué)段、學(xué)科實(shí)現(xiàn)更好匹配。要加強(qiáng)探索政府引導(dǎo)、市場(chǎng)助力的資源供給混合機(jī)制,鼓勵(lì)高新企業(yè)參與教育資源開(kāi)發(fā),推動(dòng)產(chǎn)教融合、科教融匯,共同構(gòu)建可持續(xù)的資源供給生態(tài),確保資源配置精準(zhǔn)對(duì)接人才培養(yǎng)與科技創(chuàng)新需求。針對(duì)各地區(qū)發(fā)展不平衡的問(wèn)題,國(guó)家可以通過(guò)財(cái)政支持、結(jié)對(duì)幫扶等方式,加強(qiáng)對(duì)薄弱地區(qū)的資源傾斜,推動(dòng)資源跨區(qū)域共享和流動(dòng)。

  提升教師隊(duì)伍水平,優(yōu)化教育生態(tài)。建設(shè)教育強(qiáng)國(guó)的關(guān)鍵在于教師隊(duì)伍,塑造教育科技人才深度融合的創(chuàng)新引擎需要加快提升教師能力,突破其專業(yè)瓶頸。在教師的職前培養(yǎng)方面,建議師范院校開(kāi)設(shè)科技教育、STEM教育、項(xiàng)目式學(xué)習(xí)等相關(guān)課程,并聯(lián)合高校、企業(yè)共建實(shí)踐基地,幫助師范生提升融合教育能力。在教師的職后培訓(xùn)機(jī)制完善方面,可以根據(jù)在職教師的不同發(fā)展階段和學(xué)科特點(diǎn),支持教師更新知識(shí)結(jié)構(gòu),掌握新型教學(xué)方法。在創(chuàng)新教師評(píng)價(jià)機(jī)制方面,建議將科技應(yīng)用能力等納入考核體系,激發(fā)教師的發(fā)展活力。在提升教師專業(yè)素養(yǎng)方面,可以加強(qiáng)校內(nèi)外的協(xié)同性,邀請(qǐng)高校教師、企業(yè)工程師走進(jìn)中小學(xué)課堂,與一線教師共同開(kāi)展教學(xué)設(shè)計(jì)與實(shí)施,在實(shí)踐中協(xié)同提升教師的專業(yè)素養(yǎng)。在深化技術(shù)賦能方面,應(yīng)進(jìn)一步構(gòu)建智慧教育,搭建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺(tái),促使教學(xué)、科研和管理的各類信息能順暢共享,促進(jìn)人工智能等前沿技術(shù)真正融入日常課堂。

 ?。ㄗ髡呦嫡憬髮W(xué)國(guó)家高端智庫(kù)教育學(xué)院分中心執(zhí)行主任、博士生導(dǎo)師)

《中國(guó)教育報(bào)》2025年09月26日 第03版

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